Максим Андрияхов (![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
max_andriyahov) wrote2015-11-01 05:05 pm
max_andriyahov) wrote2015-11-01 05:05 pm
Entry tags:
Проклятье проектных контор
Срок проекта.
Проектных - не только в смысле "занимаются черчением проектов", также строительных, энергетических, судо- авиастроительных и прочих, где срок выполнения - более года, например. И отсюдова растут уши следующих проблем:
1. Оценка (по финансам и срокам) каждого этапа. Есть общая сумма выручки, забитая в договоре, от неё считаем плановую прибыль по проекту. Там же - сроки выполнения и всякая юридическая гадость, типа штрафов, неустоек и прочих анальных кар для исполнителя в случае нарушения. Бррр... Юристы - слуги диавола, истинно говорю вам!
Допустим, весь договор на 8 месяцев. Как оценить, первый месяц мы отработали в прибыль или убыток? (ремарка: "разбивание проекта на этапы" с оплатой и сдачей работ "по кусочкам" не сильно спасает. Потому как проект может быть на пару лет, и каждый "этап" в нем на 2-7 месяцев)
Простое решение - планируем все затраты помесячно и сравниваем план с фактом. Но тут такая бяка, что 7 месяцев работали по графику и в рамках бюджета (уже фантастика, да), а на последнем этапе внезапно! произошел затык, перерасход ресурсов и увеличение сроков работ. Полгода все получали премии, бонусы и все были счастливы - а по итогу вылетели в трубу.
Сюда же полная непонятка с незавершенным производством: если в магазине лежит коробка печенек (готовый к продаже товар) - сделали инвентаризацию, переоценку и легко посчитали насколько мы богаты. А как расценить наполовину сделанный проект или недостроенный дом? Вроде просто - прикинуть сколько будет стоить его закончить. Ага. Достать хрустальный шар и сказать сколько точно времени и ресурсов понадобится через год на каждый раздел и сколько это будет стоить в деньгах 2018 года.
Хреново, что Марти не прилетел, мне бы не помешал его Де-Лориан...
Зачем расценивать? Например в организации изменилась орг.структура и все проекты в работы раскидали по новым департаментам, - боль, пичаль и фрустрация: "Тут работ еще полгода и два миллиона, а сдавать - через месяц и денег больше не будет! Как вы, волки ебаные, такой договор заключили и нихрена по нему не выполнили вдобавок?"
А чо, нормально. Мы всегда так работали и в прибыли были. Взять и закончить. Чо вы там полгода дрочить собираетесь, мы не понимаем..."
2. "Фигурное катание". Опять оценка (на этот раз - качества): Хорошо ли сделан проект в целом и каждый его раздел в частности? Вот именно это чертёж, который Вася ваял три недели? Решает экспертиза. А там, как в сабже, отдельно за техническую часть обязательных заявленных элементов, отдельно за "артисцизм и хореографию" красоту платья и размер трусиков на спортсменке. Плюс: на какого эксперта попадёшь, насколько у вас отношения сложились, какое у него сегодня настроение... Доебаться можно ведь и до столба, было бы желание... В отношениях заказчик/подрядчик ровно то же самое. И даже метод "эталонной дряни" тут не сработает, а только навредит.
"- Ну чо вы эту стенку не принимаете?! На прошлой неделе же приняли, такую же, только более кривую?
- Ах, "кривую"?! Ну тогда и ее будете переделывать! Власть в деревне поменялась, нах!"
Внутренняя кухня, оценка инженеров начальником отдела - ровно такая же. Один ведущим станет через полгода, а другой будет на 2й категории сидеть до пенсии. Интриги, скандалы, расследования и разборки "кто тут корова, а кто толстая газель" внутри балетной труппы - это просто "тьфу", по сравнению с.
3. Достойная пера Шекспира вечная трагедь "Пришел Заказчик к Исполнителю...":
- Вы по срокам косячите!
- А вы не платите по графику!
- Хуйню намалевали!
- А вы сами в своё ТЗ заглядывали? Если в ТЗ - поебень, то хоть ебень, то не ебень!
- У нас задание поменялось!
- А раньше не могли сказать?
- Почему этот раздел до сих пор не закончен?
- А у нас специалист на больничном, а кроме него никто не умеет!
...
Тут самая мякотка, что если вдруг,романтичной лунной ночью заебавшись от разборок "старших" и бюрократии, рядовой инженер из отдела исполнителя напрямик свяжется с таким же исполнителем у Заказчика, которому непосредственно потом всё это строить и быстренько по дружески с ним перетрёт как бы нам обустроить Россию быстро и безгеморройно сделать или просто уточнить какой марки у него там на подстанции трансформатор стоит (забыли в приложении к ТЗ написать) - то кара для этих "Ромео и Джульетты с автокадом" наступит с обеих сторон.
Как говорится "Боец! Хрен с ним, с Семенычем!! У тебя свой генерал есть, он скучает..." А то ишь, чего удумали, анархию разводить!
Выход? Ну для планирования и учёта всей этой поебени - в принципе решаемо, я ж работаю. А вот для управления... Тут готовой подсказки ещё никто не придумал. Поэтому и решение (если вдруг вас там директором проектного бюро назначат или прикупите для развлечения судостроительную верфь) просто донельзя - ищите человека. Обязательно должен быть Иван Иваныч, который и кухню знает, и сам толковый и у людей в авторитете.
Он вывезет программу.
АПД: для всех кто занимается внедрением программ по учету и бизнес-процессам (это тоже проектная деятельность))) нестареющий боянчик:
Проектных - не только в смысле "занимаются черчением проектов", также строительных, энергетических, судо- авиастроительных и прочих, где срок выполнения - более года, например. И отсюдова растут уши следующих проблем:
1. Оценка (по финансам и срокам) каждого этапа. Есть общая сумма выручки, забитая в договоре, от неё считаем плановую прибыль по проекту. Там же - сроки выполнения и всякая юридическая гадость, типа штрафов, неустоек и прочих анальных кар для исполнителя в случае нарушения. Бррр... Юристы - слуги диавола, истинно говорю вам!
Допустим, весь договор на 8 месяцев. Как оценить, первый месяц мы отработали в прибыль или убыток? (ремарка: "разбивание проекта на этапы" с оплатой и сдачей работ "по кусочкам" не сильно спасает. Потому как проект может быть на пару лет, и каждый "этап" в нем на 2-7 месяцев)
Простое решение - планируем все затраты помесячно и сравниваем план с фактом. Но тут такая бяка, что 7 месяцев работали по графику и в рамках бюджета (уже фантастика, да), а на последнем этапе внезапно! произошел затык, перерасход ресурсов и увеличение сроков работ. Полгода все получали премии, бонусы и все были счастливы - а по итогу вылетели в трубу.
Сюда же полная непонятка с незавершенным производством: если в магазине лежит коробка печенек (готовый к продаже товар) - сделали инвентаризацию, переоценку и легко посчитали насколько мы богаты. А как расценить наполовину сделанный проект или недостроенный дом? Вроде просто - прикинуть сколько будет стоить его закончить. Ага. Достать хрустальный шар и сказать сколько точно времени и ресурсов понадобится через год на каждый раздел и сколько это будет стоить в деньгах 2018 года.
Хреново, что Марти не прилетел, мне бы не помешал его Де-Лориан...
Зачем расценивать? Например в организации изменилась орг.структура и все проекты в работы раскидали по новым департаментам, - боль, пичаль и фрустрация: "Тут работ еще полгода и два миллиона, а сдавать - через месяц и денег больше не будет! Как вы, волки ебаные, такой договор заключили и нихрена по нему не выполнили вдобавок?"
А чо, нормально. Мы всегда так работали и в прибыли были. Взять и закончить. Чо вы там полгода дрочить собираетесь, мы не понимаем..."
2. "Фигурное катание". Опять оценка (на этот раз - качества): Хорошо ли сделан проект в целом и каждый его раздел в частности? Вот именно это чертёж, который Вася ваял три недели? Решает экспертиза. А там, как в сабже, отдельно за техническую часть обязательных заявленных элементов, отдельно за "артисцизм и хореографию" красоту платья и размер трусиков на спортсменке. Плюс: на какого эксперта попадёшь, насколько у вас отношения сложились, какое у него сегодня настроение... Доебаться можно ведь и до столба, было бы желание... В отношениях заказчик/подрядчик ровно то же самое. И даже метод "эталонной дряни" тут не сработает, а только навредит.
"- Ну чо вы эту стенку не принимаете?! На прошлой неделе же приняли, такую же, только более кривую?
- Ах, "кривую"?! Ну тогда и ее будете переделывать! Власть в деревне поменялась, нах!"
Внутренняя кухня, оценка инженеров начальником отдела - ровно такая же. Один ведущим станет через полгода, а другой будет на 2й категории сидеть до пенсии. Интриги, скандалы, расследования и разборки "кто тут корова, а кто толстая газель" внутри балетной труппы - это просто "тьфу", по сравнению с.
3. Достойная пера Шекспира вечная трагедь "Пришел Заказчик к Исполнителю...":
- Вы по срокам косячите!
- А вы не платите по графику!
- Хуйню намалевали!
- А вы сами в своё ТЗ заглядывали? Если в ТЗ - поебень, то хоть ебень, то не ебень!
- У нас задание поменялось!
- А раньше не могли сказать?
- Почему этот раздел до сих пор не закончен?
- А у нас специалист на больничном, а кроме него никто не умеет!
...
Тут самая мякотка, что если вдруг,
Как говорится "Боец! Хрен с ним, с Семенычем!! У тебя свой генерал есть, он скучает..." А то ишь, чего удумали, анархию разводить!
Выход? Ну для планирования и учёта всей этой поебени - в принципе решаемо, я ж работаю. А вот для управления... Тут готовой подсказки ещё никто не придумал. Поэтому и решение (если вдруг вас там директором проектного бюро назначат или прикупите для развлечения судостроительную верфь) просто донельзя - ищите человека. Обязательно должен быть Иван Иваныч, который и кухню знает, и сам толковый и у людей в авторитете.
Он вывезет программу.
АПД: для всех кто занимается внедрением программ по учету и бизнес-процессам (это тоже проектная деятельность))) нестареющий боянчик:
no subject
во-вторых ваши заключения опираются на логику "я не могу себе этого представить, значит это не возможно". если бы вы читали мой пост целеком то прочитали и про реальные проекты работающие по тем же принципам "свободного комьюнити" правда все это происходит не в россии.
работающие по тем же принципам "свободного комьюнити"
"правда все это происходит не в россии." - как пример сообщество 1Сников на инфостарте. Обмен собственными разработками, для своих - бесплатно
Re: работающие по тем же принципам "свободного комьюнит
обмен для своих и свободное комьюнити это очень разные вещи. комьюнити работает над конкретным зачастую крайне сложным проектом.
а вы знаете что люди пользуясь сайтами для сбора средств на такие вот свободные проекты иногда собирают десятки и сотни миллионов долларов?
и еще я вам писал про тенденции в нашей российской промышленности - диссипация производственного (!!!) процеса на лицо, и она прогрессирует. корпорации стремительно теряют рынок и только действия силовых ведомств как то спасают положение этих корпораций.
у бюджетной системы нет будущего, она должна умереть. так же как в свое время умерла монархия, а люди так же как и вы бегали и кричали "это невозможно жить без самодержавия, мир рушится".