Что такое активы в управленческом учете

[max_andriyahov]

продолжае нести ересь в массы азговор : АКТИВЫ
Что такое актив в ортодоксальном учете? это разделы I и II баланса, неуч! Активы бывают такие и сякие! у нас все посчитано! и топ-манагеры фапают на выдуманную цифру своего богатства. "У нас есть деньги, запасы, сырье, товары, дебиторка, станки и параходы! это все стоит мульен рублей (конечно же уже с учетом амортизации, переоценки, внутренних транзакций, попередельного учета и прочей лабуды, мы ж грамотные перцы, МВА и все такое)!!! мы сказочно богаты!!! ". Ага. сказочные долпоепы. Это виртуальный секс


Что такое сумма разделов баланса I и II с точки зрения бизнеса? Голдратт называет это "связанный капитал", я называю... никак не называю. нет такого понятия для управления бизнесом. Для меня Актив - это Генератор денег, машинка которая их печатает, грузовик, который их привозит
И оценивать актив в Рублях (еще и через кучу вычислений) - это как оценивать грузовик по его массе. в килограммах. "Тупая, зато догма! Мы еще и рентабельность этих активов посчитаем!!!" ответил благочестивые католики уру УУ и БУ. прибыль на стоимость! Ага: летят два крокодила один зеленый, другой на юг

Так вот, для людей с гуманитарным образованием - наш "грузовик" нужно оценивать сколько он перевезет, за единицу времени на какое расстояние и сколько сожрет топлива. Сколько он весит - мне до балды. честно

Актив - это всегда динамика притока денег, поэтому и оценивается в показателе Свободный денежный поток (поступления - выплаты)/ в единицу времени на весь Период использования (эксплуатации)
Соответственно, во-первых: что может быть отнесено активам quot;грузовикам" по доставке денег? стол, компьютер, стул - приносят деньги (если у меня не магазин мебели)? НЕТ. зачем мне знать сколько стоит стул, который купил 2 года назад? Нафиг! Запасы товара лежат на складе, дебиторка на 90 дней, в производстве миллион номенклатуры на разных этапах готовности? зачем? что они приносят? кроме понтов, что я виртуальный миллионер

Момент второй: амортизация))) купил станок за 100 руб. штампую шайбочки. амортизация 3 года. через 4 года он сцуко продолжает штамповать шайбы. опаньки, а стоит 0 руб! мы стали беднее((( сделали переоценку по рыночной))(каким образом это колдунство происходит, для меня до сих пор тайна покрытая мраком) ок, стоит 28 руб. мы стали богаче!!! ну хрень же! что значат все эти чиселки? сегодня 100, завтра 0, послезавтра 28. а че не 42? отличная ведь цифра! а сколько еще будет работать станок? сколько он принесет денег

И отсюда третий самый главный момент - НЕТ никакого УЧЕТА, есть только БЮДЖЕТ по сценарию ФАКТ!!! в чем смысл информации "купил завод за 10 млн и еще сырья на 2"? а сколько времени этот завод будет работать? чз когда понадобится модернизация? сколько шайбочек наштампуешь? нафига вообще его купил?

Comments

[zubarky.livejournal.com]

Начнем с "сакрального". Разница в налоговой и финансовой амортизации заключается в стимулировании инвестиций со стороны государства. То есть, если вам позволяют ускоренную амортизацию в налоговых целях, то это возможность скорее "отбить" вложенные деньги и реинвестировать их. С финансовой точки зрения вам лучше знать, как влияют конкретные активы на производство и на выручку. Поэтому здесь больше свободы для экспромта. Стул и стол не влияют на работу станка, но, как правило влияют на выручку - вы на них посадите сейлсов, бухгалтерию, генерала, наконец. То есть людей, не участвующих в процессе производства, но влияющих на то, кому, что, когда будет продано, и насколько эффективно будет ваше предприятие по сравнению с конкурентами (производственники, конечно на это тоже влияют, но в пределах применяемых технологий).

В управленческом учете амортизация совсем не интересна... Ну, разве что с точки зрения оптимизации налога на прибыль между регионами присутствия... Да, кстати, еще интересна практика для налога на прибыль использовать налоговую амортизацию, а для налога на имущество финансовую. Тут тоже есть над чем подумать.

По поводу выполнения инвест. проекта... Здесь сломано очень много копий (и шей)... Мое мнение, что:
а) Инвестиционный проект имеет стадийность двоякого рода. Есть степень зрелости и степень определенности. Они идут "рука об руку", но все равно не синхронно. Поэтому выделение средств должно соотноситься с обеими.
б) Оценка эффективности инвестиционного проекта также имеет несколько вариантов: за весь срок жизни проекта (с вариациями того, как оценивать факт), вперед, с учетом ликвидационной стоимости (как вариант терминальной стоимости, что не то же самое)... Есть разные взгляды на контролируемые и неконтролируемые факторы... Есть зачастую полное отсутствие понимания рисков и неопределенностей и способов их оценки... Очень часто нет представления о смысле факторного анализа...
в) Послепроектная оценка если и делается, то формально....

Все это говорит, скорее, в пользу учета, прогнозирования и планирования, но только грамотных, чем о том, что все это бред тех, кто получает за это деньги...

методы государства по стимулированию чего либо

[max-andriyahov.livejournal.com]

мне всегда напоминают известного слона в магазине посуды)))
один ЕСХН и субсидии на технику чего стоят(
ну это анекдоты, а вот интересный вопрос как НМА - я покупаю программное обеспечение - и вроде как актив. но ведь я не имею право его перепродать! почему тогда ПО стоит в балансе на 04м? и как его учитывать?
еще большая приколюха есть в конторе инталев - лицензии на км7 там намертво привязываются к "железу" (идиотизм полный, при замене винтов, которые для серваков по большому счету = расходники, нужно заново покупать лицензию!) так вот получается что после установке такого ПО я еще и теряю железный актив (сервер или ноутбук) потому что не могу его теперь никому продать - а в балансе стоит на 01 и нормалек.

А самый главный вопрос-то у меня: на основани чего берутся сроки для амортизации??? почему 5 лет а не 7? почему 20 а не 12? с потолка однако!

Re: методы государства по стимулированию чего либо

[zubarky.livejournal.com]

Начнем опять с конца. Сроки финансовой амортизации исходят из вашей оценки срока и интенсивности полезного использования актива (при условии, что с ним согласятся акционеры и аудиторы). То есть того срока, в течении которого и насколько активно он, с вашей точки зрения будет оказывать влияние на создание вашей выручки. Например, финансовая амортизация станка может учитывать снижение его производительности в течение оцениваемого срока службы. Если говорить о налоговой амортизации, здесь тоже нет жестких сроков, а есть рекомендуемые. То есть, вы вправе попытаться доказать налоговым органам, что при работе в две смены станок будет изнашиваться быстрее, а если он используется раз в месяц по случаю, то и служить будет дольше. Ну еще есть вопрос морального износа. В девяностые здесь еще большую роль играла инфляция и курс рубля (что взаимосвязано, но не одно и то же). Все это завязано на экспертную оценку и отстаивание мнения.

Что касается нематериальных активов и ПО. Во-первых, на учет ставится не само ПО, а лицензия, то есть право пользования в различных вариантах. Во-вторых, в большинстве случаев перепродать вы все-таки можете (если иное не оговорено в лицензии, и если найдется покупатель). В-третьих, все-таки на 04-й (только не в балансе) ставятся нематериальные активы, приобретенные не с целью перепродажи. В-четвертых, в случае с винтом на серваке у вас есть, как минимум, два варианта:
- изначально разделить объекты учета - железо и лицензию (оценка та же экспертная)
- или не разделять, но замену полетевшего винта оформить, как текущий или капитальный ремонт. В первом случае вы спишете новый винт на затраты, во втором увеличите стоимость основного средства.

В принципе, вы приводите достаточно нематериальные примеры...

Критерий "не могу продать" работает только в ситуации, когда надо от чего-то избавиться. Остаточная (или восстановительная) балансовая стоимость долгосрочных активов базируется на том, сколько вы за них заплатили и как они на вас поработали. Это не оценка того, что вы имеете в качестве высоколиквидного и легкоконвертируемого товара, а отчет перед хозяином, на что потрачены его деньги, и насколько эффективно они работают.