Инфографика и моделирование ограничений

[max_andriyahov]

"... через некоторое время всплывает советская подводная лодка. Спрашивают чукчу:
- Куда ушла американская подлодка?
- Норд-норд-вест.
На подлодке нахмурились:
- Ты не умничай, ты пальцем покажи!"

Есть известная задачка Альберта, нашего, Эйнштейна. Канонично, из вики:

На улице стоят пять домов.
Англичанин живёт в красном доме.
У испанца есть собака.
В зелёном доме пьют кофе.
Украинец пьёт чай.
Зелёный дом стоит сразу справа от белого дома.
Тот, кто курит Old Gold, разводит улиток.
В жёлтом доме курят Kool.
В центральном доме пьют молоко.
Норвежец живёт в первом доме.
Сосед того, кто курит Chesterfield, держит лису.
В доме по соседству с тем, в котором держат лошадь, курят Kool.
Тот, кто курит Lucky Strike, пьёт апельсиновый сок.
Японец курит Parliament.
Норвежец живёт рядом с синим домом.
Кто пьёт воду? Кто держит зебру?

Все видели, все чиркали листочек, рисовали там таблички всякие, матрицы-хуятрицы, подборы/переборы вариантов.
В среднем: три исчирканых листочка и минут 20-30 на решение. (Всякую чупуху про 2% людей которые решают в уме - откидываем). Так?
В той же вики - решение на две страницы, из четырех последовательных табличек. Ну-ну...

Теперь, всё что выше написано буквами, нарисуем фигурками и стрелочками:



Всё то же самое. Только в профиль, ага.
Знаете, сколько времени занимает решение? Просто двигая мышкой по экрану связанные элементы? 1 минута 18 секунд. Не спеша, не ставя рекордов, покуривая сигаретку попивая кофе.



Чо сказать-то хотел? Я охуенно умею рисовать в Экселе когда йуный економист Вася тащит наиглавнейшему табличку с отчетом - там все правильно. Как и в тексте задачи. Только - нихрена не понятно. Васе то всё понятно, он пока итоговую таблицу сделал, все чиселки три раза перекрутил по разному. А со стороны - без бутылки не разберёшься.

Как там пишут про требования к управленческой отчётности? "Оперативно, достоверно, с необходимой детализацией"... Ну так он и принёс. Оперативно, да.
Но директору с этой "шифровкой Юстаса Алексу" еще надо задачи всякие решать: поднять ценник или погодить? Заработали эти тунеядцы премию или таки пиздюлину по итогам года? и другое всякое интересное.

Поэтому в отчете главное: связи и ограничения. Иначе "бутылочное горлышко" будет вечно "блуждающим" (любимая отмазка всех миддл-манагеров, "То вёдер нет, то говна не завезли").

Инфографика - вещь!



АПД: вынесу из комментов "мне ближе шахматные термины: Чтобы напасть на новый тендер ферзём (генеральным директором на переговорах) надо чтобы его поддержал в атаке конь (производство), который не должен быть под боем (занято текущим заказом)"

т.е. свою цель, ресурсы, персонал и угрозы (конкурентов, поставщиков, закон и пр.) нарисовать как шахматную партию. Критическое место вылезет сразу.