Profile

max_andriyahov: (Default)
Максим Андрияхов

December 2016

S M T W T F S
     1 23
456 7 8 910
111213 14 15 1617
18 1920 21222324
25262728293031

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
max_andriyahov: (Default)
"Это я, почтальон Печкин! Принёс посылку! Только я вам её не отдам! Потому что у вас доку́ментов нету."

Кто понял жизнь, тот не спешит

Новости утром по тв: "... Мост требует ремонта (бывает, чо) *бла-бла* в Красноярске у аварийного моста не обнаружен хозяин. По документам мост никому не принадлежит (случается сплошь и рядом) *бла-бла-бла*
Объект будет соответствующим образом оформлен и передан на баланс администрации района (логичное решение)... Но эта процедура займёт как минимум год"

Бесконечно прекрасно. Вот подумалось, сколько у нас сейчас этих станционных смотрителей, тайных советников и прочих писарей в штабах отсиживается. Разрешить, допустить, выдать, отказать рассмотреть, составить отчет, провести совещание, собрать межведомственную комиссию... и вот эта вот вся прочая русофобия и мастурбация.

А если - разом, быстро, решительно! их всех отменить? Вот вообще - всех, в один момент. Особо не выпячивать этот факт, просто понаставить таких машинок (смотреть с 1:15)


"Разрешаю, Полыхаев!" Всем, каждому и никто не уйдет обиженным. Принес пачку документов, скинул в ящик, через сутки придет уведомление: рассмотрено, одобрено, согласовано, приступайте немедленно. С синей печать, ога. И подписью) По любому вопросу.

(Ну максимум - простейший скрипт дописать, в случае конфликта интересов: если заявку на строительство подают овер100 компаний на одну площадку, получит тот кто больше пряников городу отвалит, например)

Хочешь водительское удостоверение? Получай. Открыть шашлычку? Пожалуйста. Лицензию на буровые работы? Ради бога. Частный мед.центр? С нашим удовольствием. Сертификат на мясо? Получите Что там ещё, накидайте примеров в комментарии.

Просто интересно, как вы воспринимаете существующую систему, маленький опрос. Если сегодня, 29/06/2016 пропадут все контрольно-разрешительные органы, лицензии и документы будет печатать ксерокс, что случится за пару лет:

[Poll #2048252]
max_andriyahov: (Default)
"Хорошая бумажка - жопу от танка закрывает!"
1я закон бюрократии




Настоящий "План Даллеса":

В 1944 году Управление стратегических служб — предшественник ЦРУ — распространило секретную брошюру. В ней содержались инструкции для жителей стран нацистского блока, которые симпатизировали странам антигитлеровской коалиции. Все рекомендации были направлены на подрыв производства гитлеровской Германии.

Read more... )

берегите себя
max_andriyahov: (Default)
Такси "Нострадамус". Мы сами вам позвоним.


*нравицца мне эта картинка

Прибыль - ради чего собственник и затевает весь этот фестиваль, с организацией бизнеса наймом персов и покупкой маленького свечного заводика. Жажда наживы, преступления за 300% и всё вот это вот прочее. "За три купил, по пять продал - на эти два процента и живу". Вроде бы ничего сложного и нафига вообще нужны эти экономисты?!
Но! если к цифре "по пять продал" вопросов особо нет, деньги в кассе они и есть деньги в кассе (накопительные скидки и прочие ретробонусы отбросим для сферичности примера), то вот "за три купил" - тут всё совсем неоднозначно.
Read more... )
max_andriyahov: (Default)
"Вижу незнакомую звезду
Мне вообще - все звёзды незнакомы
Да я их и не видел никогда
Мне всегда мешала крыша дома!"



Мне приснилось небо Лондона
фото [livejournal.com profile] e_kaspersky

Крыши города - это как для человека нижнее бельё. Никто вроде и не видит, но на всякий случай труселя должны быть ок. По крайней мере - чистые. А то вдруг трамваем переедет - будешь потом в морге краснеть, ага?

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
почти пришли сказал сусанин
кокос срывая на ходу


ExpOZjJi5lE

Всё, что вы хотели знать об управлении проектами.

ПС: через пару дней на работе станет посвободней, расскажу пару анекдотов из жизни одной "инжиниринговой компании"

АПД:
Два программиста обкурились, сидят расслабленные...
- Надо сделать программу с идеальным интерфейсом. Прикинь - на экране ничего нет, только одна огромная кнопка "Сделать всё заебись!". Щёлк - и готово!
- Не-не-не... Никаких кнопок!!! Только отчёт: "Расслабься! ВСЁ УЖЕ СДЕЛАНО ЗАЕБИСЬ!"



Идеально
max_andriyahov: (Default)
"....Дорогой мой! Следовательно, разруха не в клозетах, а - в головах!"

Продолжение о трудной работе директора, от которого внезапно! потребовали невозможного "Сделать, чтоб было хорошо!". А проблем ворох, крокодил не растёт, кокос не ловится. Плюсом ещё человеческий фактор - особый склад ума учредителя, вредительство и долбоебизм подчинённых. Верхи не могут, низы не хотят. Классика.

В комментариях никто не купился на провокацию, что главной проблемой является отсутствие денег. Все комменты были в очень, очень правильном направлении. На эту удочку попадается большинство руководителей, которые множат истории эпичных проёбов бизнеса. Поверьте народной мудрости "Лучше с умным потерять, чем с дураком - найти", это хорошая, качественная пословица. Деньги - это прекрасно, но начинать надо с другого.

Read more... )

Покопаемся в бельишке? )


Действие второе. Делай как я!

"Я начальник - ты дурак"

Тут вообще всё просто - самое тупое, что может сделать новый начальник (и они всё равно все это делают) "Напишете каждый мне объяснительную, чем вы занимаетесь на рабочем месте! И напишите личный план работы на месяц!!!" Типа, вот я сча вас прижучу! Расплодили дармоедов!

Мииииилай! А тебе не пох? Это ты должен сказать всем, чем они теперь будут заниматься! Лично, каждому. Поминутно, с промежуточными результатами и контрольными точками. А вот для этого, простите, надо заранее и ножками потопать и ручки возможно испачкать, низовой работой.

Потому как, если сам не знаешь как и за сколько времени должна быть выполнена работа - как ты рулить-то будешь? Результаты оценивать? Ресурсы планировать?

И прошлый опыт начальника тут не спасёт. Хоть закричись, что в прошлой конторе 2 бухгалтера выполняли столько, сколько здесь 7 не могут - так парень, ты или тех, двоих с собой приводи и сажай в работу (кстати, такое мне встречалось) либо умей в учет и каждой курице в бухгалтерии распиши, что, как, куда и с какой скоростью.

И так - по каждому отделу. От хрестоматийного транспортного цеха до, прости хосподя, маркетологов.
"Это нереально! и вообще глупость! Где такое видано?!"

ХУЙ

Реально - из личного опыта. Достоверно 100%, я проверял. И байка гуляет, что Ходорковский, когда Нефтеюганск купил - прошёл все должности от пом.бура до главбуха, по нескольку дней на каждой. Тут уже "хотите верьте, хотите нет". Я вот - чота верю.

Действие третье. Кадры решают всё

Ну как "кадры"... Точнее сказать - "кадр". Он обязательно есть в каждой конторе. Найдите этого мужика. Клгда найдёте - заодно очень сильно пополните знания из действия первого. У такого информации про весь завод.

Остальным - прозрачную и логичную системку мотивации, с премиями и бонусом. Вполне достаточно. Ну вожжами на конюшне драть регулярно. Добровольным крепостным без этого никак нельзя, начинают доброту за слабость принимать. Пиздюли для профилактики - 3000 лет в арсенале управления персоналом.

Действие четвёртое. Простые решения самые эффективные

Просто одну баечку добавлю, для тех кто не читал. Про колхозную оптимизацию затрат:

Хорошо в деревне летом
Пристает навоз к штиблетам


Как победить НДС ГСМ.

Дано: колхоз, 34 единицы активно бегающей техники и сумасшедшие затраты на кормление оной соляркой, бензином и маслами.
Кроме того что техника сама по себе жрёт как алкаш утром воду, так еще и народ наш, зело умелен своими шаловливыми ручонками сливать "жидкую валюту" для обмена на другую, не менее жидкую, но более вкусную. Да и покалымить - огород там кому вспахать по-соседски или пару тюков сена попячить с колхозного поля в родные закрома, тоже желающих овердохуя.

Задача - быстро, решительно! бардак прекратить, виновных показательно расстрелять, затраты снизить на 40%. Инвестиций - хрен да маленько, понятно что АвтоСканы с топливомером в корне решают, но 32 тыр за комплект Х 34 машинки/трактора - неподъёмно.
Да и не по-нашему, не по-бразильски такие буржуазные бездуховные методы.

Дешево, надёжно и практично )


Действие пятое. Финальное


АПД: халявный пост - написан методом ctrl+C ctrl+V )))
max_andriyahov: (Default)
"С солдата взять нечего. Отсюда, опять же - простота отношений..." ДМБ

от [livejournal.com profile] michaelkoloboff из комментариев

В свое время, когда я служил в армии, у нас был мудрый старшина. И когда мы, однажды, спросили его, почему, собственно, в этой жизни в общем, и в нашей конкретной службе в частности, все так сурово, и чуть что, сразу марш бросок в ОЗК, "бигус" этот драный и наряды вне очереди. Тогда он хитро усы подкрутил, и привел нам простой и доходчивый пример:

Вот смотрите, сказал он: вам в столовой наливают щи. Хорошие, таки, наваристые. И вроде все должны быть сыты и довольны, и вроде всем одной поварешкой раздавали...
Но! Одному чуть больше досталось, другому наоборот чуть не долили. Кому то шмат мяса жирнее, а кому–то картошка с "глазком". Кто–то вообще щи не любит, а кто–то — любит, но со сметаной.
Вроде хотели хорошо сделать, а в итоге зависть, обида, недовольство, и через это страдает дух товарищества, атмосфера в коллективе и эффективность подразделения в целом.

Невозможно сделать всем хорошо одинаково и сразу.
А вот если вместо щей "бигус", то все сразу другими красками играет, ибо дрянь эту ненавидят все, причем абсолютно одинаково так как нету в солдатской душе предела ненависти к этому продукту, а бесконечность, как известно, равна бесконечности.
И завидовать тому, что кто–то во время забега в ОЗК меньше упрел в этом "химгандоне" тоже не получается, а уж обижаться что кому то досталось больше нарядов чем тебе тем более.
Вот и выходит, что равенство, справедливость, и воинское товарищество возможны только в таких усовиях.
И не только воинское. Любое. Потому что когда вокруг плохо, то вроде как все в одной лодке, вместе и плечом к плечу. А чуть только похорошело, то сразу начинается социальное неравенство, классовая ненависть и расовая нетерпимость.

А потом мы вышли на плац, и отжимались пока в глазах не потемнело, а разум не достиг просветления, ибо нефиг старшине тупые вопросы задавать после ужина.
max_andriyahov: (Default)
"Бери ношу по себе, чтоб не падать при ходьбе"

Управление огромными (и даже просто очень большими) системами, такими как: город, крупная компания или там - министерство: вещь довольно занятная практически невозможная. От слова совсем. Как в детской песенке "Папа может, папа может..." заниматься всякими интересными вещами - двигаться на модном галстуке, носить дорогие часы, пучить щщи на планёрках, раздавать красивые визитки, и прочими статусными ништяками, кроме ровно одной.

Рулить.

В смысле "добиться некоего конкретного нового результата". Ибо - если существующие итоги деятельности всех устраивают, то фигли рыпаться. Сиди на попе ровно и поддерживай традиции. "Человек-костюм" по Булгакову (или "резиновый Полыхаев" из книжки про О.Бендера). В народе есть ёмкое и глубокое определение данной деятельности: "Торговать ебалом". Работа моей мечты, кстати.
Read more... )
max_andriyahov: (Default)
"- Ты, Каштанка, насекомое существо и больше ничего.
Супротив человека ты все равно, что плотник супротив столяра..."


lSJk_8rgRdo

Интрига, ага? Заголовок, эпиграф, картинка... Хрен пойми как связано и хуй его знает о чём будет спич! Бгггг))) Всё, как я люблю! Ну, поехале, в лес за орехаме...

Включаем канал "Новости"
Read more... )
max_andriyahov: (Default)
"У тебя есть яблоко и у меня есть яблоко. Поменялись. У нас по прежнему по одному яблоку" (Хммм.... фигня какая-то)
"У тебя есть информация и у меня есть информация. Поменялись. У нас у каждого в два раза больше информации" (Хорошо!)

"У тебя есть мнение и у меня есть мнение. Поделились".
Посрались, забрызгали слюной монитор, подрались, угробили кучу полезного времени попусту. Каждый остался при своем мнении.
(Даааа, а те ребята, с яблоками, были не такие уж и идиёты, оказывается.)

из пыльных архивов

96

Суть спора - узнать больше информации и скорректировать свое представление о чём-либо, я так думаю.

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
"Перечитывал пейджер. Много думал..."

В продолжение задачки про йога, мышку и рост «активов»
Для тех, кто не читал )
ловите еще сказочку.
Жесть, кровь, кишки,  расчлененка, смехуечки, оскорбление традиций,  глумление, сарказм  и пафос, в общем  - все как вы любите.

Велкам! )На следующий день… )


Есть еще присказка про Витька и Серегу, логистику и оптовую торговлю металлом, бесплатную аренду и уменьшение связанного капитала, но в данном посте она неуместна, бо там те же яйца, только в профиль.
Поэтому, искренне советую лучше прочитать или перечитать классику, там задорно и хорошо:

Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли

Сам случайно наткнулся)) Надо жи - писал почти без мата, а всего два года прошло... Немного наивно, зато без негатива нынешнего, чтоли.
Пора добреть) Сча гляну, мож там еще чего годного завалялось)
Отсюда, март 2012
max_andriyahov: (Default)
"— Какие задачи в компании вы решаете как финансовый директор?

— Вы знаете, работая на разных предприятиях, я столкнулась с интересным, на мой взгляд, феноменом — задачи для финансового директора очень трудно сформулировать. Трудно для собственника, для генерального директора, их трудно понять остальным сотрудникам. Вот, например, с руководителем отдела продаж просто: нужно больше продавать. Главному бухгалтеру говорят, что его зона ответственности — регламентированная отчетность, бухгалтерский, налоговый учет.

А финансовый директор выполняет то, что довольно сложно сформулировать в качестве четкой задачи: он помогает решать больные вопросы, урегулирует какие-то проблемные зоны в компании."

Полностью - тут.

Скажу сразу: тот, кто подумал что я стебусь на этой тёткой (а заодно - над своей бывшей конторой, но это отдельная тема) и пишу типа "позырьте, сколько сехуёчков!" - встал и вышел.

Тётке - респект и уважуха. За то, что говорит по-чесноку. Уважаю. Такое нонче редкость.

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
Комментарии к первой части - просто шикарные! Грамотно, с логичными обоснованиями и отсылками к реальному опыту. Блеск. Читал и наслаждался.

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
"Мы делили апельсин...
Много наших полегло"


Задачка на подумать, из переписки в комментах:

"Предположим у нас есть производство под Бренд А. Мы открываем Брэнд Б на тех же самых мощностях. Комплектующие понятно как считать, а как бы ты посчитал издержки на персонал, аренду, хознужды в разбивке по Брендам А и Б, при условии, что ничего не изменилось на месте производства? Те же площади, тот же персонал. Мне кроме как долями ничего в голову не приходит.("

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
Срок проекта.
Проектных - не только в смысле "занимаются черчением проектов", также строительных, энергетических, судо- авиастроительных и прочих, где срок выполнения - более года, например. И отсюдова растут уши следующих проблем:

1. Оценка (по финансам и срокам) каждого этапа. Есть общая сумма выручки, забитая в договоре, от неё считаем плановую прибыль по проекту. Там же - сроки выполнения и всякая юридическая гадость, типа штрафов, неустоек и прочих анальных кар для исполнителя в случае нарушения. Бррр... Юристы - слуги диавола, истинно говорю вам!
Допустим, весь договор на 8 месяцев. Как оценить, первый месяц мы отработали в прибыль или убыток? (ремарка: "разбивание проекта на этапы" с оплатой и сдачей работ "по кусочкам" не сильно спасает. Потому как проект может быть на пару лет, и каждый "этап" в нем на 2-7 месяцев)

Read more... )

АПД: для всех кто занимается внедрением программ по учету и бизнес-процессам (это тоже проектная деятельность))) нестареющий боянчик:
max_andriyahov: (Default)
... всё взвешено, измерено, отпущено." (тм) Фигу!

Я ж реально собрался писать книгу. Нет, КНИГУ. И, перечитал свои старые записи (а ещё скажите, что вы не дрочите? все, все этим занимаются!)

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
Назад - в будущее!

"Делить шкуру неубитого медведя - это хуйня. Вы попробуйте под эту "шкуру" получить в банке кредит на ружжо, патроны, лицензию и костюм охотника" (х)

Выручка - это и есть "шкура". И то, там всё не так однозначно. Гораздо веселее посчитать плановые затраты. И сходу ответ, на вопрос "почему бухгалтерский учёт с блядями и главбухом - абсолютно бесполезен?" Да патамушто там в принципе нет данных, сколько стоит наш товар, который мы уже продаём.

Read more... )
max_andriyahov: (Default)
"О терминах не спорят. О терминах - договариваются"

Выручка - она же в просторечии "филки, бабло, хабар, бабосики" она же "волшебный звон кассового аппарата" таки не имеет к деньгам никакого отношения. Это просто запись в гроссбухе "Василий А. купил у нас моток изоленты обогащенной серебром и кадмием (тм) на 20 руб." Он нам должен. Отдаст потом. Когда-нибудь. Может быть. Половину.

Read more... )
Page generated Jul. 23rd, 2017 10:37 pm
Powered by Dreamwidth Studios